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『 ＃寫在台股站上四萬點：
台灣進入大資本家時代！
全世界有錢、有權的人，
都跑來台灣開秘密會議～

「最近，全球私募基金老闆都跑來台灣，
找幾個有影響力的人，關起門來問答案。
那些人的錢很大，是天文數字。」

就在台股站上四萬點、台積電挑戰2330天價時，
這個新趨勢也在發生：＃台灣進入大資本家時代。

在《百年，並不孤寂》的新書論壇上，
Digitimes創辦人黃欽勇與簡立峰，
描繪了這個趨勢的樣貌。

「現在這種秘密會議越來越多。」，簡立峰說。

「全世界有錢的人、有權的人，都想知道台灣的故事。」

譬如前幾天，
一個帶領全球最大資料中心建設團隊的華裔老闆，
特地飛來台灣，帶著阿拉伯資金。
他來台灣，只為找一件事的答案：供應鏈。

台灣，正在成為全球資本的問題解答中心，
因為資料中心的供應鏈都在台灣。

黃欽勇舉例，
NVIDIA在台灣就有580幾家供應鏈，
這就是國際PE對台灣非常感興趣的原因。

簡立峰半開玩笑的說，
「現在對任何外國人，你只要跟他講，
『＃你跟台積電很熟』，你整個的位階就完全不一樣了。
不管你做什麼生意，講台積電就對了！」

然而，這也是一個重要的時代轉捩點。

簡立峰、黃欽勇都是我佩服的人，
一位是台灣AI國師，一位是科技供應鏈國師，
在這個AI大時代，他們是贏者圈內的影響力人物，
本可獨善其身，享受既得利益就好，
但他們卻在國內外奔走，
不厭其煩的對各界分享他們看到的機會與隱憂，尤其是隱憂。

他們的熱情讓我動容。
我看到他們多麼希望，台灣在享受時代紅利的同時，
也能避免伴隨而來的兩極分化與斷裂。

面對這幾年台股財富狂飆，
我請他們用一句話形容自己的心情？

「這是台灣有史以來最好的時刻！」，
簡立峰、黃欽勇兩人都同意。

台灣歷史上從來沒有過這樣的時代，
AI 對硬體的龐大需求恰好落在台灣最擅長的位置，
「如果沒有兵兇戰危，這個好時代還會持續相當長的時間。」

然而，紅利背後的隱憂也很大。

總是先天下之憂而憂的簡立峰指出，
「這一輪財富暴增帶來的社會失衡，是必須認真面對的問題。

＃少數人因股票市值暴漲成為『國際家族』、

＃更多人只因通膨而變窮，
這正是歐洲工業革命之後遭遇戰亂的根源。」

他的話很重，
社會失衡、＃工業革命後的戰亂根源！

簡立峰說，
台灣正進入「資本家時代」，
相對過去的工程師時代。

「這幾年台灣股市憑空多出來的五倍財富，
＃讓台灣數萬個家族站上歷史上從未有過的位置。

他們晉升為『＃國際家族』，
他們手上有現金、有供應鏈、有通路，
他們知道這個產業是怎麼起來的。

這些人過去從來不是主導性的投資者，
都是『加入別人』的國際化；
但現在，
他們接觸到主動上門的私募基金，
他們開始帶著產業鏈往外擴張，
主導性的介入國際資本。」

新台灣資本家族的下一代角色也在轉型，
不再是像上一代那樣當工程師，
而是當投資者、當創造機會的人。

然而，
「台灣必須要把這個錢往外撒出去，
＃不要把它丟到房地產去，
這會讓這個地方不能住人，會讓下一代孩子被完蛋。」

他憂心：「＃不要讓台灣窮得只剩下錢」。

因為台灣現在是五缺，
「如果這個錢不善用，
最後只剩下錢、沒有人，什麼都沒有。」

那麼，應該怎麼做？

「買人！因為沒有人，就什麼都沒有。」

他開始剖析世界的人才結構：
中國今年大學畢業生1300 多萬人，
而美、歐、日、台、南韓全部加在一起，
也只是另一個 1,700 萬。

更關鍵的是，
中國的 STEM
(Science、Technology、Engineering、Mathematics) 比例是 40%，其他進步國家平均是 10 到 15%，換算下來是 4 倍差距。

「但台灣的人才跟網路時代相比只有十分之一。
因為2000 年的網路人才多數在台灣念完大學才出國，
現在這個 AI 人才大概高中就出國了。」

而AI 人才的定義門檻極高～
「只要沒有前1% 都不算 AI 人才，
一年台灣可以培養出來的 AI 人才也就幾百位而已。
這完全不敷使用，你在百大企業一年分一個就沒了。」

「不要再把『台灣人才』的定義框在島內，
要主動擴大「台灣人」的概念。」

往外看，
＃中國白領正因內卷而大量向東協、日本外溢，
「世界 80% 的 AI 人才在中國，他的 AI 人才是滿出來的。」

所以，我們要不要思考用這些中國外溢的ＡＩ人才？

我笑著問簡立峰：「你知道你這段話政治很不正確吧？」

「但這是事實」。
簡立峰知道這番論述政治有多不正確，
但他還是大聲的指出來了。
我們必須理性思考這個選項：
政治框架VS生產力思維，孰者優先？

也因此，
機器人產業是台灣接下來一定要接住的成長動能。

黃欽勇的提醒則是：
IMF估計，2031年台灣的人均所得將從2025年的39,489美元，
成長到56,101美元，也就是未來五年台灣的人均所得將成長42%，那麼從社會的角度觀察，加薪的會是哪些族群？

當台灣的成長動能
只來自AI驅動的半導體、伺服器與周邊產業商機，
也就是「設備」驅動的成長動能，這些成果如何落實到社會？

「如果政府的租稅制度將用設備賺錢與腦袋賺錢的人一視同仁，
那我們可以預測台灣的所得結構相進一步惡化！」

而在台灣錢淹腳目時，「只有高毛利產業才活得下來。
如果你一直做內需、又是低毛利產業，
你的員工是沒有條件加薪，你留不住人，就很難活得下來」

黃欽勇他再度呼籲，
「外貿賺回來的錢其實沒有導回島內去進行經濟迴圈」。
外貿協會應該開始認真考慮「內貿協會」的功能，
讓台灣各地的隱形冠軍互相認識、互相串聯，
讓外銷成為內銷的引擎加速器。

此外，全球各國都在投資主權AI，
黃欽勇呼籲，
政府應該把這一代最有經驗的十個人、二十個人組織起來，
形成「國際顧問團隊」，
用台灣幾十年累積的半導體治理know-how，
主動出去幫各國解題。不只賣設備，還要賣方法。

不只是美國，
「我們要讓德國、法國、英國都願意投資」，
讓更多國家與台灣產生利益綑綁，才是真正的護城河。

那天，兩位宜蘭子弟第一次同台。
你來我往，火花四射，沒有客套，
只有彼此推進的默契。

在台股站上四萬點的高光時刻，
我聽到他們關心的不是繁榮，而是代價。

當全世界的資本，正在湧向台灣，
我們真正要問的，不是還能賺多少，
而是：我們，準備好承擔這個時代了嗎？

紅利，不會自動變成幸福。
資本，也不會自然帶來進步。

如果沒有選擇、沒有節制、沒有方向，
最好的時代，往往最容易走向失衡。

一個社會真正的高度，
不在於它累積多少財富，
而在於它如何面對財富之後的選擇。

台灣正在被世界重新定義。
但更關鍵的是～
『我們，是否準備好重新定義自己。』

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