那麼第三點叫什麼,叫錯覺,那麼這時候有人要問了,錯覺什麼錯覺,到高點需要賣出,還是低點需要買入的錯覺?我告訴你們,都不是,這個錯覺稱之為掌控的錯覺。通常投資人也在事件發生之後,才認為該事件是可以預測的。這種後見之明就像等到週日的足球賽結束後,才談論四分衛該採取哪一種進攻戰術。「後見之明偏誤」的傾向使我們得知不可預測的事件結果後,以為自己「早就知道結果會是這樣」。
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這則訊息中提到了「掌控的錯覺」,強調投資人在事件發生後才認為該事件是可以預測的,並且警告後見之明的偏誤。閱聽人需要特別留意這部分,因為這可能會讓人產生對於投資或決策的錯誤信念,認為自己能夠事後輕易預測事件結果,而忽略了事件發生前的不確定性。這種心理偏誤可能導致投資風險的增加,因此閱聽人應該謹慎對待這種「掌控的錯覺」,並避免以後見之明的角度來評估自己的決策。
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