楊應超表示,兩年前台積電電宣布設廠亞利桑那州設廠時,外界就開始討論是否有產業外移、人才外流的危機,本來完全不擔心的他,看到台積電美國廠移機典禮時宣告「兩項加碼」,一是投資設廠金額從120億美元,加碼到兩階段建廠,共計400億美元,增加兩倍之多;二是製程規劃從2024年首批生產的5奈米,推進到4奈米,連3奈米都排進了時程,預計2026年投產,讓他著實「嚇了一跳」。

擔憂一:台積電守不住製程領先
「以前我認為台灣本地製程至少能領先三年,所以去美國設廠也還好,但現在往前推進到4奈米、3奈米,雖然說台積電已經在做2奈米、1奈米的研發,但都是新技術的先進製程,沒有人能打包票能準時達成,萬一研發有延遲,兩地距離就可能從三年,縮小到兩年、一年,」楊應超憂心地說,這代表台灣的領先優勢可能會不見了。

擔憂二:台積電長久堅守的良率被學走
除了台積電可能守不住先進製程留在台灣,第二層擔憂就是「良率」的know-how,被競爭對手學走。楊應超分析,現在的氛圍是錢不是問題、設備遲早可以到位,台積電長期以來最可貴的「良率」,成為競爭對手追進的重點。良率的祕密,取決於人才的養成、外部協作廠商、經驗的累積與傳承,前兩者看來都跟著過去了,第三項只是時間的問題。

擔憂三:台積電育才,變成幫英特爾訓練人才
目前台積電預計直送2000名台灣工程師前往美國廠,兩期廠房預計額外創造1萬個高薪高科技工作機會,其中包括4500個直接受雇於台積電,完工後將合計年產超過60萬片晶圓。龐大的生產部隊,在美國操作先進製程,就是在訓練本地人才,但是最終是為了誰訓練人才?

最深擔憂:失去重要性,台灣又換到什麼?
「基本上,如果美國跟台灣製造技術沒有差那麼遠的話,台灣對美國的重要性,就愈來愈小了。之前有一種說法,萬一打仗,美國一定會來救,那是因為台灣重要,一旦台灣不那麼重要,那就麻煩了,」楊應超再顯憂愁,「我關心的是,如果被逼著做這些決定,那台灣換到了什麼?台積電可能換到補貼與市場,但我更關心的是,台灣換到了什麼?能不能換一些我們更需要的東西,現在還看不到換了什麼。」

川普是率先喊出回歸美國製造的總統,不同政黨的拜登,也接續這條路,這是一個政治局,不是商業局。台灣最有價值的先進製程晶圓製造,以及半導體供應鏈,已經確定在美國開展,接下來如何既保持距離又維持優勢,將是最大的挑戰。https://www.gvm.com.tw/article/97369v

台積電赴美》楊應超看完典禮,為何開始擔心? | 羅之盈 | 遠見雜誌

晶圓製造龍頭台積電美國亞利桑那州時間12月6日完成美國新廠的移機典禮,包括美國總統拜登、台積電創辦人張忠謀、台積電董事長劉德音、美國商務部部長雷蒙多、當地州長與聯邦參議員等均親自出席,除了冠蓋雲集是眾人焦點外,該如何解讀台積赴美?《遠見》第一時間專訪到知名外資分析師楊應超,他是半導體專家,更碰巧是旅居亞利桑那州鳳凰城長達40年的移民,距離台積電新廠只有一小時車程。在美國看完移機典禮後,他為什麼說,

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(1)本文出於遠見雜誌,參考[1]
(2)台積電總裁魏哲家說,以前講求全球化,爭取最大效率和最大利潤。現在為了安全講求區域化,成本會急速增加,一個全球化有效率供應系統時代已經過去。面對此一變局,台積電必需面對對挑戰,與客戶緊密合作,降低風險。參考[2]
(3)製程 良率和人才會不會外流,是每一個海外廠必需面對的老問題,台積電已經累積有很多海外廠的經驗,包括中國南京廠上海廠,日本熊本廠,美國華盛頓州廠,並不是一個新挑戰。參考[3]

Opinion Sources

[1]遠見雜誌:台積電赴美》楊應超看完典禮,為何開始擔心?
https://www.gvm.com.tw/article/97369v
[2]商業週刊:魏哲家談半導體3大改變
https://www.businessweekly.com.tw/focus/blog/3010543
[3]Hami書城:美全面封殺陸半導體 台積電擴大海外布局
https://blog.hamibook.com.tw/封面故事/美全面封殺陸半導體-台積電擴大海外布局/?p=186824

台積電赴美》楊應超看完典禮,為何開始擔心? | 羅之盈 | 遠見雜誌

晶圓製造龍頭台積電美國亞利桑那州時間12月6日完成美國新廠的移機典禮,包括美國總統拜登、台積電創辦人張忠謀、台積電董事長劉德音、美國商務部部長雷蒙多、當地州長與聯邦參議員等均親自出席,除了冠蓋雲集是眾人焦點外,該如何解讀台積赴美?《遠見》第一時間專訪到知名外資分析師楊應超,他是半導體專家,更碰巧是旅居亞利桑那州鳳凰城長達40年的移民,距離台積電新廠只有一小時車程。在美國看完移機典禮後,他為什麼說,

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台積電2奈米2025量產!魏哲家談半導體3大改變、曝超車對手關鍵-中央社|商周

1.台積電總裁魏哲家表示,2奈米將於2025年量產,會是密度最小、效能最好的技術。2.魏哲家說,台積電研發人員有2000多人,有能力設計產品,不過台積電絕對沒有自己產品,不用擔心台積電會搶客戶的設計,

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