但是姊我們高於10萬塊我們要做現場評估以及核實請問會有方便嗎

20250122【罷免爛委，抗議亂刪預算】記者會會後新聞稿時間：2025年1月22日（三）14:30 地點：立法院中興大樓101會議室主辦：北部客家護台大聯盟合辦：台灣客社、台灣客家聯盟、世界台灣客家聯合會、寶島客家廣播電台、新客家廣播電台、大漢之音廣播電台、台北市新竹縣同鄉會、新北市客家社團理事長協會、桃園市客家青年會（陸續增加中）主持：彭莉惠　新北市客家社團理事長協會前主席發言：陳彩仁　台灣客社社長黃仁杼　台灣客家聯盟理事長邱榮光　世界台灣客家聯合會理事長陳貴賢　台灣李喬文學協會前理事長黃永達　寶島客家廣播電台董事長羅能平　新客家廣播電台總裁陳裕美　大漢之音廣播電台董事長陳石山　客家雜誌發行人張錦輝　寶島客家廣播電台前董事長張鎮堃　世界台灣客家聯合會第十屆秘書長張美煜　台師大退休教授　廖經華　桃園市客家青年會理事長陳尚麟　台北市苗栗同鄉會前理事長傅錦榮　桃園市客家藝文發展學會說明：立法院在藍白二黨主導下，昨天（1/20）決議將客家委員會預算凍結逾5億元，佔年度預算超過11.5%，雙北及桃竹苗客家社團質疑雙北及桃竹苗地區選出來的客家立委，竟然全數支持在野黨「不講理由」刪減預算，是全力推動「文化刨根」，要將台灣客家文化斷根！！呼籲客家人一定要站出來，罷免這些刪減凍結客委會預算的客家立委，捍衛客家，不可讓客家文化和產業和客語再度從公共場域消失。我們的聲明：拒絕語言滅絕，拒絕族群清洗！我們不是隱形人，客家人勇敢站出來！客家人在台灣民主化過程，扮演著舉足輕重的角色，在捍衛台灣抵禦外敵，也總是奮不顧身站在最前面。但昨天國會藍白立委三讀通過的預算大幅刪減並凍結高達5億元的經費，此舉不僅對客委會施政的嚴重干擾，更是對台灣467萬客家族群文化與語言傳承的公然打壓。客家語言在戒嚴時代因「國語政策」曾歷經大滅絕的慘痛歷史，即使經過這些年客委會努力挽救，但仍在瀕危階段；如今國會再度重下毒手，此舉可能讓台灣客語滅絕，我們無法接受用立法對客家夾殺，更不能沉默！客委會的預算不只是代表客委會，而更是代表客家能在台灣社會被看見，讓更多年輕一代的客家人能了解自身族群珍貴文化，讓語言有復振的機會，但卻被藍白立委聯手摧殘。包括徐欣瑩、林思銘等客籍立委，原本應該福國利民、照顧客家，但他們卻做出背棄台灣、摧殘客家之舉。今日不出聲，明天無法發聲！客家年輕世代在主流媒體看見、聽見客家的機會原本就不多，有限的客家資源又被刪減，等同逼客家走向語言滅絕之路，當客家族群的下一代不再記得自己是客家人時，這樣的預算審查與族群清洗又有何異？我們強烈呼籲：一、捍衛客家族群延續的權利。二、拒絕爛委清洗客家族群。三、恢復客家預算、拒絕語言滅絕。連署人：張永西巴西客家活動中心主任委員徐新宏洛杉磯台灣會館董事長林敬賢美國中西部台灣同鄉會區理事長古梓龍桃園市石觀音愛鄉會前理事長楊士學美濃客家青年朱增有台灣電視公司前駐華府記者曾年有客家文化工作者（持續連署聯繫中）彭莉惠（新北市客家社團理事長協會前主席）藍白聯手刪減凍結客委會預算，就是跟全台467萬客家人為敵！近日，國會藍白立委在審查客委會年度預算時，大幅刪減並凍結高達5億元的經費，此舉不僅是對客委會施政的嚴重干擾，更是對台灣467萬客家族群文化與語言傳承的公然打壓。客家族群在台灣社會占比19.8%，每五人中即有一人是客家人，刪減客委會預算等同對全台客家人的文化權益與尊嚴否定輕視，這樣的行為，我們無法接受，更不能沉默！｜客家文化的傳承與政府的角色客家文化復興，是歷經數十年來民間與政府共同努力得來不易的成果。從1988年的「還我母語運動」起，至2000年政黨輪替成立客家委員會，依序開始有眾多客家語言文化傳承的里程碑，包括客家電視台的運營、客家公共傳播基金會與講客廣播電台的設立等。這些機構和平台為語言復振、客家文化推廣以及客家族群認同的提升創造了前所未有的契機。客家委員會作為專責機構，負責規劃和推動客家語言文化的相關政策，涵蓋語言復振、文化保存、產業發展、國際交流等多面向。政府的支持是語言文化傳承的重要基石，若失去穩定的資源投入，客家文化將面臨重大危機。｜國會刪減凍結客委會預算的影響藍白立委此次刪減並凍結高達5億元的預算，占客委會年度預算的11.5%，直接削弱其執行客家政策的能力。這將對客家語言文化的推廣工作造成以下幾點嚴重影響： 1. 語言復振中斷：客家語言復振計畫將因經費不足面臨停擺，影響學校教育、社區推廣以及母語環境的營造。 2. 文化活動縮減：支持客家音樂、文學、藝術的資助計畫將被迫縮減，導致文化傳承的斷層。 3. 媒體宣傳削弱：客家電視台及講客廣播電台的內容製作可能因資源短缺而減少，進一步削弱客家文化在社會中的能見度。政府與民間協力發展客家文化多年，才得以在多元文化的台灣社會中為客家族群保留一席之地。但此次國會不理性、針對性的預算刪減，將重創這些多年來累積的努力，甚至可能讓客家語言文化再度邊緣化。｜國會監督的界線與責任立法委員對政府預算的監督與審查是其職責所在，但藍白立委此次刪減客委會預算的行為，顯然不是基於合理評估，而是情緒化與不負責任的決策。這樣的行為，讓預算審查淪為政治鬥爭的工具，完全偏離了立法委員應有的專業與職責。如果國會僅為政治利益或個人偏見好惡，而非基於公共福祉進行決策，受害的將不僅是客家族群，而是損害到整個台灣文化的多元性、社會和諧與社會的穩定。｜我們的訴求面對如此荒謬且危害深遠的決策，我們提出以下訴求： 1. 儘速解除客委會預算凍結案並同意客委會得動支預算，確保客委會能持續推動語言文化傳承的相關政策與業務。 2. 尊重台灣多元文化價值，重新審視族群文化政策的投入與資源分配，以確保各族群的平等權益。 3. 停止政治操作，回歸理性審查，國會應以專業態度監督政府施政，而非為特定政治利益犧牲多元族群文化發展。客家文化是台灣文化多元性的象徵與重要支柱，其語言與文化的保存關乎台灣社會的歷史認同與文化自信。藍白立委此次的預算刪減行為，已不僅是讓客委會無法正常運作，更是對全體台灣人的文化價值與族群平等的否定。我們呼籲全台客家人團結起來，不分政黨共同守護客家語言文化的根基，並同心譴責國會對客委會不理性預算刪減凍結的傷害。如此我們467萬的客家人，才能對得起我們篳路藍縷的先祖與台灣這片土地的養育。邱榮光（世界台灣客家聯合會理事長）台灣的客家人口相當多，全台灣有467萬客家人，每五個台灣人就有一個客家人，但是客家委員會在所有部會當中是預算分配是比較少的。在預算那麼少的情況下，客家預算不僅不應該刪，還應該要再增加才對。這次把客家的預算刪減和凍結，對於客家人是非常不公平的事。羅能平（新客家廣播電台董事長）我已經很久沒有參加記者會了，自從三十年前參與「還我母語運動」以來，這次的情況讓我深感嚴重。這次事件牽涉到兩位人物，一位是花蓮的傅崐萁，另一位是金門的陳小姐。他們受到中國大陸的指示，意圖讓台灣陷入混亂，並從立法院開始擾亂局勢。而藍白的立法委員跟在他們後面，最後導致我們台灣政府的預算被凍結了兩千多億。雖然客家委員會被刪除的預算金額看起來相對較少，但客委會的佔比本來就不高，所以實際上被刪除的部分對客委會是很重的。今天我們站出來發聲，其實像我們這個年紀，照理來說應該是安享晚年的時候。但面對這樣的局勢，我們無法袖手旁觀，感到事態已經非常嚴峻。我認為，若不採取行動罷免部分委員，他們是無法真正感受到人民的憤怒與決心的。大家應該記得，早期許多革命都是客家人帶頭發起的，我們從不畏懼犧牲。客家人要為了我們台灣的民主、自由，共同打拼下去！加油！黃永達（寶島客家廣播電台董事長）在推動客家復興的道路上，我已經走了三十多年。這次立法院在沒有理由、沒有經過討論的情況下，任意凍結和刪減預算，我們要提出最強烈的抗議！國民黨早年是如何打壓客家語言和文化，60年間花費大量經費推行所謂的「國語運動」，對客家族群造成深遠的影響。五年前，客家話終於被承認為國家語言了，黨國時代已經結束了，台灣的歷史也翻開了嶄新的一頁。但是中國國民黨似乎還沒有意識到現在是什麼時代。他們非但沒有反省過去對客家語言與文化的打壓，更沒有為此道歉或補償，如今竟然還採取刪減、凍結預算的行動，阻礙政府對客家文化的振興努力。更加令人痛心的是，連客家籍的立法委員如傅崐萁、徐欣瑩、林思銘等，自己老祖宗的語言，自己文化的根基，你都沒有去保護，我不知道這樣的民意代表是什麼個當法？當年黨國時代的政策讓我們今天無法用百分之百的客家話來發言，我何嘗不希望可以完全用客家話表達心聲？然而，為何我們今天仍被迫使用所謂的「北方華語」？這正是當年打壓政策的餘毒，而如今國民黨的行徑無疑是對這種傷害的延續。中國國民黨的民意代表們，你們難道看不到時代的變化嗎？難道還不明白應該為過去的錯誤深刻反省並道歉嗎？若你們繼續用刪減和凍結預算的方式，打擊政府推動客家文化的努力，那麼我們絕不會坐視不管！從今天起，如果預算不解凍、不恢復，我們就抗爭到底！陳石山（客家雜誌發行人）《客家風雲》在1987年10月25日創刊，第二年1988年12月28日就發生了重大的「還我母語運動」大遊行，這個運動就是《客家雜誌》的前身—《客家風雲》的前輩們發起的。有一句話非常重要：「語言斷，文化滅！」這次立法院刪、凍客家的預算，就是在斷我們的語言，滅我們的文化。我既不是藍色，也不是綠色，我是客家本色。當客家人受到無理屈辱的時候，我們一定會像1988年12月28號的大遊行一樣，再一次起來抗爭，來保護我們的語言和文化我要引用一位黃石城先生的話，他曾擔任過中選會主委和彰化縣長，也是東吳大學畢業的。他曾在東吳大學的會刊上說：「當一個政黨將它的利益凌駕於人民之上，那它就只是合法的幫派，而不是政黨。」今天，立法院在未與客家主管機關進行理性討論的情況下，隨意刪減和凍結客家預算，這種行為是極其不當的。在我們客家人眼中，這樣的政黨只是將自身利益置於人民之上，淪為所謂「合法的幫派」，完全失去了政黨應有的正當性與責任感。真正的政黨應該以人民的福祉為核心，尤其客家的立委，更應該站在客家人民的立場上，為客家的權利發聲。我在此懇請各位媒體朋友，透過你們的筆與鏡頭，將我們客家人的心聲傳遞出去，讓更多人了解我們捍衛語言與文化的決心！張錦輝（寶島客家廣播電台前董事長）我是屏東六堆的客家人，對於立法院刪減客家文化教育預算，並凍結客家媒體宣傳費用的行為，我感到無比憤慨。這種做法等同於切斷了我們推動客家語言文化的重要工作，甚至讓我們客家人透過媒體發聲的途徑都被堵住了。我們的困境在於，雖然客家話是國家語言，但若僅依賴客家台來傳遞聲音，影響力極為有限，許多人甚至無法了解我們的訴求。這正是為什麼前兩屆客委會主委會走向其他主流媒體，透過更廣泛的平台推動客家文化的宣傳。然而，如今這項關鍵的媒體宣傳經費卻被凍結，這無異於讓我們無法發聲，讓我們戴上了沉重的「沉默口罩」。更令人痛心的是，連學校的教育經費也遭到刪減，高達三千多萬。教育是傳承語言文化的基石，刪減經費無疑是在削弱客家文化的未來。而更加無法接受的是，客家的立法委員非但沒有挺身制止，反而舉手贊成這樣的刪減行為。他們的背叛已讓客家人無法忍受，這些委員必須為他們的行為付出代價。我們必須站出來，重拾1988年「還我母語運動」的精神，將這股力量發揚光大。我們要堅強、團結、奮鬥，捍衛客家的語言與文化。透過這場抗爭，我們要告訴所有人，客家人不會沉默，我們會繼續為自己的權益與文化而奮鬥到底！張鎮堃（世界台灣客家聯合會第十屆秘書長）剛才羅能平董事長提到，他已經三十年沒有召開記者會了。這是因為我們客家人一向多元，本來就分屬各黨各派，不是一個統一的政黨，因此平常很少有能夠讓我們全體團結一致的共同議題。然而，這次的預算被刪減，情況已經到了不能不發聲的地步。這次預算的刪除，完全沒有經過討論，這樣的事情在過去從未發生過。我們客家人逐一打電話給這些立法委員，懇求他們不要刪除預算。然而，徐欣瑩雖然聲稱她在第一階段並未刪除，但最終仍然投下了刪減的贊成票。他們利用我們客家人重視鄉親感情的特質，試圖以感情牌來壓低我們的憤怒，這種行徑實在令人無法接受。更令人擔憂的是，今天這不僅僅是刪減預算的問題，而是一場針對中華民國的非傳統內戰。他們的行為本質上是在試圖消滅我們的國家與文化。無論台灣由哪一個政黨執政，我們客家人始終以中華民國台灣的利益為重，盡力支持政府的建設與發展。然而，若有人試圖消滅我們的中華民國台灣，我們絕不會退縮。這個國家是客家人以鮮血與犧牲建立的，我們不會容許它被瓦解！我們的抗爭將不會停止，我們會將客家人的聲音傳遞給所有海外的台灣客家鄉親。我們的怒吼，將震撼每一個角落，告訴所有人客家人對國家、語言與文化的堅守與決心！黃仁杼（台灣客家聯盟理事長）我代表台灣客家聯盟，身為現任理事長以及桃園市客家公共事務協會的理事長，今天在此表達對中國國民黨刪減並凍結客家預算的極度不滿。我們的客家鄉親常說，客家人在台灣的處境與原住民相似，同樣是弱勢族群。在國民黨早期執政的年代，我們的客家文化曾遭受極為嚴重的打壓。直到陳水扁總統執政時期，政府才開始逐步重視客家文化，陸續成立了客家電視台、客家廣播電台，以及行政院客家委員會和六都的客家事務局。然而，即使在重視之下，客家的預算依然非常有限。我過去曾擔任議員與立委，在任期間，我們從未刪減地方語言和文化的預算，因為我們深知，地方文化是多元台灣的根基，尤其是客家文化是非常優美的。如果文化無法傳承，對客家族群來說將是無法彌補的重大打擊。由於民進黨政府的支持，客家文化除了傳統的山歌外，也開始發展流行歌曲、舞蹈等新形式。然而，中央補助在其中扮演關鍵角色，因為在六都以外的許多地方，並未設立客家事務局，也因此無法享有固定的客家預算。地方的客家事務推動，往往依賴中央的支持。這次中國國民黨刪減客委會的預算，讓地方推動客家事務的工作更加困難。而令人痛心的是，在這次桃竹苗地區，民進黨未能當選任何一席立委，客家人對國民黨展現了極大的支持，卻換來國民黨如此對待，刪減和凍結我們的文化預算。對此，我們要表達最強烈的不滿！這樣的行為傷害了我們客家人，也損害了台灣文化的多樣性。我們呼籲國民黨正視客家族群的權益與需求，立即恢復被刪減的預算，支持客家文化的永續發展！張美煜（國立臺灣師範大學國文系退休教授）有一位西方社會學者曾說，當一個弱勢族群面臨生存危機時，政府有責任提供相當於其他族群兩倍以上的資源，以搶救該族群的語言與文化。這句話深刻地提醒我們，語言與文化的保存，不僅是族群的責任，更是政府的使命。我仍記得陳水扁先生在擔任台北市長時，首度舉辦母語演講比賽。在此之前，所有演講比賽都僅限華語，而陳市長當時給予母語演講比賽的評審費，是華語比賽的三倍之多。然而，當馬英九先生接任市長後，相關經費卻立刻腰斬，這充分反映了不同政治人物的胸襟與價值觀。我們客家語言在威權獨裁統治下被壓制了整整一甲子。直到陳水扁先生當選總統後，客委會才得以成立，為客家語言文化帶來一線曙光。然而，藍白立委近來的作為，令人痛心疾首。他們不僅胡亂刪凍預算，更在言語與行為上充滿輕視與排擠。一次立法院質詢中，我看到現任客委會主委古秀妃用客家話答詢，而客家話明明是國家語言之一，卻遭到國民黨立委洪孟楷粗暴打斷，不准使用客家話。當時，我內心無比憤怒！立法院早已具備同步口譯設備，為什麼國家語言的使用還要受到如此阻撓？我們的客家語言在過去兩到三代的壓制下已經幾近失傳，這一甲子的傷害，可能需要加倍到一百二十年的努力才能彌補。然而，如今藍白立委卻用多數暴力試圖扼殺剛剛冒出的新苗，這種行為實在令人難以容忍。媒體作為社會的第四權，應該站出來為我們弱勢族群發聲。今天，我誠摯地呼籲在場的媒體朋友，發揮你們的力量，將我們客家族群的怒吼傳遞出去，讓更多人聽見我們的憤怒與訴求。陳尚麟（台北市苗栗同鄉會前理事長）今天立法院會變成這個樣子，傅崐萁和黃國昌是罪魁禍首，他們用仇恨的心理去刪除我們的預算，包括客家的預算。大家都知道，今天如果我們客家所有的業務費和客家語言發展的費用被刪掉，我們客家人要延續和發展語言就會變得非常困難。因此，我必須跟各位坦白說，我住在信義路，我有擺放所有立委的罷免連署書，每天都有年輕人來拿。我問他們說，你們為什麼要罷免，他們說，他們看不慣現在的國民黨和民眾黨聯合起來欺負我們兩千三百萬同胞。我對他們說，你們是對的。今天如果傅崐萁和黃國昌把中共的勢力引進來，我們可能會被送到烏魯木齊或西藏的集中營，他們都非常認同。因此，我要非常慎重地對台灣所有同胞說，我們客家人不是被嚇大的。黃花岡七十二烈士中有三十四位是我們客家人。今天他們來欺負我們客家人，就等於吹響了反攻的號角。我們一定要把國民黨和民眾黨的立委罷免掉，不能讓他們在立法院繼續胡作非為。廖經華（桃園市客家青年會理事長）我會說四縣客語和海陸客語，這是許多前輩努力奮鬥的成果，才讓我們擁有如今的客語環境和發展機會。然而，當台灣的客家文化推動已有些許成果的今天，我們全國的客家青年，看到藍白陣營的立委無理刪減預算的作為，感到深深的不滿與不認同。為了捍衛客家的權益，我們全國客家青年已經發起連署，目前已有超過400人參與，希望藉此為客家族群發聲。在現階段本就有限的預算情況下，我們強烈呼籲，客家預算應該得到正常的使用和充分的發揮。尤其在當前經濟環境和通貨膨脹的壓力下，這些資源不僅要支持各領域的文化人才，也應該進一步與每個家庭建立更深的連結，真正落實到生活之中。雖然預算的凍結並不意味著永久停擺，但我們想問：教育可以暫停嗎？學習可以暫停嗎？一旦這些推動工作被中斷半年，將使許多前輩累積的努力化為烏有。這是我們絕不能接受的局面。因此，我們懇請立法院正視客家族群的訴求，盡快解凍被刪減的預算，恢復對客家語言與文化的支持。也希望全國的客家青年能夠團結一致，向立法機構表達我們的決心與憤怒，為客家語言與文化的未來共同努力。鄧維順（導演）從1988年的還我母語運動，到2003年客委會的成立，這條路我們走得艱辛且漫長。然而，即便如此，全台灣仍有許多客家人自己都不講客家話。這次的困局給了我們一個警示——我們客家人要先團結起來，自助者天助之，只有我們自己努力，別人才能伸出援手。立法院這次的預算刪減，背後的原因值得我們深思。我相信，許多人對此都心知肚明。如果再繼續這樣下去，台灣的未來恐怕會重蹈香港的覆轍。我們必須有高度的危機意識，他們這樣亂搞，不僅讓政府難以施政，更對整個社會造成嚴重的傷害。今天，我們客家人站出來，不再沉默，也不再客氣！我們要怒吼，要捍衛我們的權益。我們呼籲全體客家人，團結起來，對那些不適任的立委說不，尤其是身為客家人的立委，卻背叛了我們的權益。他們必須為此付出代價。花蓮的傅崐萁、台北的徐巧芯，以及桃竹苗地區的國民黨立委，他們的行為已經無法被容忍。這些無視民意、傷害客家文化的立委，我們要將他們罷免、下架，還台灣一個清明的政治環境。我們要用行動表明，客家人絕不容許中華民國的價值被消磨，更不會讓它淪為中國共產黨的傀儡。我們要團結一致，堅守民主，守護我們的語言、文化與國家！陳得民（罷免林思銘發起人） 0122 罷免爛委抗議亂刪預算記者會主持人好各位現場嘉賓好我是竹縣二區罷免林思銘的志工代表我們成立的時間很短, 去年12月25日才決定要發動罷免那時才兩個人, 我在美國, 在台灣的夥伴全力扛起組織的責任現在已有初步的規模. 我們在1/18 19兩天在竹北收集提議書, 結果聲勢驚人日破千份雖然離我們3萬5000份的目標還有一段距離, 但是和去年拆樑相比對那是超過10倍以上的聲量, 讓我們大為振奮. 林思銘刪除客委會的預算擺明了是客家立委欺負客家人, 是背祖行為, 是客家人大忌刪減科學園區補助讓自己家鄉的發展前景頓挫, 是危害家園的兇手也是客家人大忌 1/25日上午10:00我們在竹東戲曲公園還有一場收集提議書的活動假如那天聲勢跟竹北一樣, 我可以說: 林思銘~你死定了! 罷免並非仇恨動員, 反而是符合太陽花護民主護台灣的精神. 因為我們要霸掉侵害台灣的共匪立委保護民主保護台灣保護客家這也跟上世界主流趨勢 Make America Great的精神, 因為川普就是要保護民主保護美國保護自己的家園讓他偉大在此時此刻支持罷免讓他成功就會Make Taiwan Great! 就會 Make Haka Great 讓我們一起來霸掉共匪立委! 謝謝! 陳貴賢（台灣李喬文學協會前理事長）今天我們來這裡，不是只為了客家的預算。過去這半年多來，我們已經看到了國會的亂象。絕不是因為踩到我們的腳了才發聲，也不是說像公視預算被刪媒體人才出來，等到公視預算補回去了，大家就不講話了，不是這樣的。是因為我們看到的是我們的國會議員、我們的立法委員，沒有在維護人民的利益，沒有在維護國家的利益。到底在維護誰的利益？我不知道。不管是砍掉國防預算、健保預算、防疫預算，還是客家預算，我們都要站出來，也要積極地去罷免這些不稱職的立法委員。范雲（立法委員）非常遺憾看到客委會的許多經費被刪減，我們所有民進黨立委都深感反對。然而，藍白陣營以多數暴力的方式推動這些決策。關於刪減的內容，我的辦公室已經為大家整理詳盡資料。幾乎所有機關的業務費用都被凍結了三成，而且要解凍都是綁定專案處理。這樣可能導致解凍的時程可能會趕不上，而且藍白也有可能不讓解凍。這可能導致的結果，包括客家認證可能停辦，中小學客家藝文競賽亦有可能被取消，這些全都取決於藍白的意願。還有三千三百萬的客家語言發展經費，也被全面凍結。正如莉蕙所言，現有的經費就已經不足，如今還進一步削減，簡直令人無法接受。更甚者，五千萬的藝文傳播推展預算也遭到凍結，廣受好評的客家藝文活動，例如收冬戲，將在全台各地的場次都受到影響，因為凍結不知道什麼時候可以順利解凍，很多的藝文活動都是要提早很久就規劃的。許多機關，包括客委會，其媒體與宣導預算高達60%都直接被刪減，這導致許多活動無法順利進行宣傳，最終影響了整體的公共參與。客家語言和文化在公共領域原本已不易被重視，如今再度面臨這樣的挑戰，我們不希望回到三十年前的還我母語運動。感謝今天許多客家界的好朋友、團體、大老與藝文工作者一起站出來抗議。我們民進黨51戰隊很遺憾人數不足，無法幫大家守下來。希望大家讓這些亂刪亂砍的人知道他們不能再這樣做了。媒體提問記者：有辦法點名要罷免哪些立委嗎？彭莉惠：各個縣市其實都是我們想要罷免的目標，特別是客家籍的立委。你作為客家人，明明知道客家人在台灣的弱勢處境，卻刪除和凍結我們的預算。尤其是傅崐萁，他是客家子弟，他就是這次的罪魁禍首。此外，新竹縣的徐欣瑩與林思銘，他們也身為客家的立委，過去在選舉時曾標榜支持客家文化。然而，儘管在一讀時確實通過沒問題，但在二讀和三讀時，仍然毫不留情地砍下我們一刀。這對我們客家人來說，無疑是一種深深的羞辱。記者：請問您們覺得這次刪除客委會預算的不合理之處，怎麼樣才算合理？彭莉惠：合理就是要有憑有據，如果要刪除的話，你刪除的理由是什麼？你說明清楚，相信我們客家人都是很願意溝通的，我們都願意來做調整和配合。但你今天只是為了刪而刪。而且客家的業務跟其他部會不太一樣，客家的業務需要大量的傳播和溝通，所以當我們客家的預算被刪除的時候，就相當於掐著我們的喉嚨，所以這對我們來說是非常嚴重的。

成功大學領袖高峰會演講日期~2018年7月7日主講人~韓國瑜講題~我的職場經驗我讀東吳大學的時候，最後半年不當警衛，專心準備考研究所。現在各位要考上研究所很容易，但在我們那個年代，考研究所的時候萬頭攢動，每一次考試都要力拼跟火拼，很難的。但在半年之後，一下子我就考上了兩個研究所，國立政治大學東亞研究所和淡江大學戰略研究所。念政治大學不用學費還發獎學金，我就很自然的選擇政大走上了國際關係跟兩岸研究的道路。從此我人生的路就變了。我在生命這個階段觸碰到很多不同層面的人，讀研究所一年級的時候有一個向全國大學生開放報考的日本訪問團，錄取名額10個，日語系的名額保留3個，其餘錄取7個，我去報考又錄取了。那個時候我們很興奮，去訪問日本跟日本的學生交流，他們的媒體也有報導。研究所一年級的時候，我又進到台北市議會當起民意代表的秘書，[這個韓秘書太厲害了，文筆又好、腦筋又快、反應又快]。閩南語叫"呷好道相報" ，其他幾個議員就圍上來，結果五個議員用我一個秘書，我記得當一個議員秘書薪水是12000塊，我當五個議員的秘書薪水還是一樣12000。沒關係，我物美價廉，畢業之後我就到了中國時報擔任記者。我跟大家報告這些，就是要告訴你們，我跟你們這個年紀一樣的時候，就觸碰到很多不同的行業，我當過警衛、當過軍人、當兵當了6年，然後再讀大學，也當了記者。我又去教書，我在花蓮師範學院，還到世界新專、文化大學推廣中心教書，然後才進到政界。講這一段，我不知道對各位有沒有什麼人生參考價值？讀高中的時候，我不是很用功，弄到最後，沒有辦法，在我們那個年代，只好當兵或者考警察。我就是走當兵這條路，所以18歲的時候我就沒有去考大學，再回過頭來讀大學時，我已經是24歲。接著28歲讀研究所，31歲畢業，32歲進入台北縣議會當議員。這是很奇怪的一條路，這也是為什麼我軍校同學很多人的孩子都比我的孩子大，因為他們都在當兵的時候就結婚了，而我是一直都沒有結婚，所以我的孩子比較小。講這些是說，如果你要正經八百一步一腳印的這樣子走，那你可能會選擇一條走路靠右邊，做人有禮貌，溫良恭儉讓的道路。如果你要走一條顛簸的道路，要在急流之中掌握人生方向的舵，那就要花很大力氣，而且需要很大的意志力。而我走的第二條路，是一條急流的、顛簸的、曲折的道路，所以在這段過程中，心力、體力、意志力都付出很大的考驗，當然我也有很多的挫折，我都一一的把他們度過。我35歲就選上立法委員，這個在當時是很罕見的，因為我只當3年的議員就去選立法委員。當時第一次舉辦台澎金馬所有的立法委員改選，我一下就選上，剛開始我意氣風發，每天磨刀霍霍向牛羊，自己認為自己很了不起，西裝筆挺、皮鞋發亮、頭髮也梳得很整齊。我們在立法院很神氣，見官大三級，民意代表見到官是見官大3級，因為你可以質詢他。剛開始我問政很認真，久而久之世界變了，到處都是掌聲，到處都是讚美，於是我就掌握不住人生的方向盤，花天酒地。很多民意代表都這樣子，我們就跟著進了這個大染缸。以前窮了一輩子，這才發現，這世界上怎麼有這麼好喝的美酒，怎麼有這麼多好聽的讚美，怎麼有這麼多漂亮的陪酒小姐，怎麼有這麼多美女。連幹了三屆九年之後，我感覺到這不是我要追求的人生。人家說你做得這麼好，你是大牌立委，你怎麼不幹了？我說這不是我要追求的人生，我不幹了。44歲的時候我就什麼都不要，什麼都拋到九霄雲外，沉澱下來了。大家都覺得我是怪胎，因為沒有我們這種人，能選上為什麼不選？你不光是一人敵，你甚至可以當萬人敵，你是國會議員，多棒啊！可是我不要這樣的人生，結果整整幾乎十年，我都是一個人在山裡沉澱自己。這個時候我的世界又變了，過去絡繹不絕的電話，不停的邀約，交際應酬，摟摟抱抱通通不見了。我的世界變了，從彩色變黑白的，從喧鬧的變成靜止的，從群居的變成獨居的。只剩下幾個老朋友、老同學還有聯絡，這時候才發現原來過去那些都是虛的，原來是因為你手上有權利，大家才靠過來，等到有一天，刹那間什麼都沒有的時候，你就會發現這世界不是你所想像的，這是我的親身經歷。所以人從頂峰掉到最低谷的時候，你就可以看清楚世界。有一句話[一貴一賤，交情乃見]，這時候你才會體會到這句話真是有道理。我沉寂了12年，直到省農會叫去賣菜，我想我每天在家裡，我去賣菜也好。於是我就去了台北農產公司，也就是最近非常轟動的一家公司。一賣就賣了4年多，這四年來我每天都在菜市場。我一到北農就在想，新的挑戰開始了。如果今天讓我去故宮博物院上班，到處掛著古董字畫，我走路一定要很小心，感冒、打噴嚏都要很小心，不能把骨董字畫傷害到。如果我今天進入道德重整委員會，我可能一言一行都要很謹慎，因為我是大家的表率。結果我現在到了菜市場，是全東南亞最大的果菜批發市場，我該怎麼做？很多人都不知道這間公司，也不知道是幹什麼的，只覺得很有名，只覺得總經理薪水好像很高。我們1100個員工，因為經營不善的關係被裁員500個，剩下600個。每一個人的薪水扣15%，我去帶的就是這樣一間公司，公司資本額將近1億9千萬，是很小的一間公司，跟台電、中油、中華電信是沒有辦法比的。農民把蔬菜水果送到台北，經過公開程序的拍賣，賣給了承銷人，再進到所有的市場，這就是台北農產。我去了這家公司，很多人都不知道成立了40年。每天早上8點多、9點下班，凌晨12點上班。卡車帶來的都是些刺龍刺鳳的，那些搬菜的，搬水果的，兇悍的不得了，貨一到，貨運工就要去搬，整個市場充滿著陽剛之氣，一看是來這裡，好，我們就變了。環境變了，挑戰變了，自己也跟著變了，這就是一個動物適應環境的本能。愛喝酒，跟你拼。愛大聲，我大聲跟你嚷。愛比力氣，跟你比。愛比乾脆，跟你比乾脆。我這總經理只是個秀才，但這個時候，再秀才，這個公司就不好帶了。進入這麼複雜一個團體，要怎麼做呢？進到職場要注意什麼？我下面講的話，你們要小心聽。任何一個單位，只要時間長久，一定有兵王，阿兵哥的兵，國王的王。什麼是兵王？他千年王八、萬年鱉，他階級可能高，也可能不高，但是他對這裡面熟得不得了，他知道眉角在哪裡，他知道竅門在哪裡。就像左宗棠平新疆，整個部隊到了四川，那五千個人的部隊就不動了，後來來了一個袍哥，整個部隊就開始歡呼。原來左宗棠的軍隊裡面，很多是哥老會的。他想這怎麼打仗？左宗棠很聰明，他也加入哥老會，他也成為老大。官兵一看，這是指揮官，又是我哥老會的老大，好，繼續走，於是就打到新疆去了。你們進入職場，只要記住每一個老單位就有一隻兵王，這是很重要的。所以我一進去就先找出兵王，不管是會計部、業務部、還是營業部，我先找出兵王是誰，這些人一個眼神、一個動作，很多人都聽他們的，因為他們是幾十年來的交情，而我們是初來乍到。接著我就想，這間公司基本上都快倒閉了，這個公司積弊在哪裡？它的問題在哪裡？抓出問題後，我就訂下公司發展目標，這間公司的目標只有10個字，就叫~[榮譽歸公司，福利歸員工] 。這10個字基本上就是神聖不可侵犯，我把公司科長級以上的全部90個幹部找來，先講清楚訂下戰略目標，任何人都不可以侵犯這10個字，包括我本人。所有台北農產的榮譽都是公司的，所有賺的錢都是員工的，約法三章，從我本人開始做。這個時候他們會觀察你是不是真的在實踐這十個字。像你們將來進到職場以後，大家都會靜靜的觀察你，你自己不知道，但是你是被觀察的，我進了這家公司也是一樣。人生了解這一點是很重要的，提供給你們參考。你們進到職場以後，你默默努力去做，你們以為長官沒有注意，其實他一直在觀察你，這是一定的。我把這十個字訂定下來以後，我本人就往這10個字去衝，而且帶頭走。所有的陰暗面把他去化掉，那些鬼扯蛋的、私相授受的、勾結的、狼狽為奸的，怎麼破？一陽破九陰，陽光出來陰暗就要走，我本身很陽光、很燦爛、很熱情，而且很無私，我把這樣的形象先豎立出來，不然這間公司我怎麼帶？一個土包子，以前是幹立法委員，在那個地方講閩南語講得哩哩啦啦，誰會服氣你？看到你就討厭。我自己心裡很清楚，將心比心，他們會想，你進到我們公司，你憑什麼？就因為你有後台。就是如此，所以我必須要展現得很燦爛、很磊落的一面。第一年我狠擊那個陰暗面，強烈出擊。我有時就裝糊塗，但是我知道有問題。我一陽就破它九陰。我人一到就住在菜市場，這時候大家開始收斂，開始害怕了，開始緊張了，結果第一年就創造4千2百萬的績效成績，發給員工。除了正常薪水外，我加發4千2百萬分給600個員工。大家爽了，這個總經理講話算話。第2年加發將近5千5百萬。第3年加發7千萬左右的獎金，第四年除了正常薪水，正常年終獎金，我加發了8千4百萬。我訂了這10個字，第二句話是[福利歸員工]，大家就沒話講。我們要求這麼嚴格，結果賺了前往口袋放，100%會出事。他們會想你憑什麼？你剝削我，弄到錢就把錢洗掉了。你貪污了，誰會服氣？很多事情要將心比心，你狠狠賺了錢，要求這麼嚴格，公司一切往正途發展，就要全部回饋給員工。員工很辛苦的供孩子讀書，所以每年2月、9月一定要幫助員工準備孩子的註冊費。2月年終，春節獎金發下去。9月中秋節，中秋獎金發下去。一個員工，如果上面的長官，每件事都在照顧他，連他孩子的註冊費都幫他想好了，他沒話講。他對你有再多的不滿，或者工作要求越來越嚴格，他沒有話說，因為公司會照顧他。再下來，吃喝嫖賭、酒色財氣，跟市場文化幾乎密不可分，我們怎麼把它轉化？我就發現人生總是有些遺憾。這些員工大部分都有一個遺憾，他們的拼圖並不完美，他希望加一個大學文憑，要他的人生可以更完美。那他在孩子、在自己太太面前表現他力爭上游的一面，ok！我就跟兩個大學合作，我跟員工說只要你願意讀大學，公司補助你50%學費，一般高中高職學歷的去讀大學，有大專以上學歷的去讀碩士班。我跟淡江大學大陸研究所合作要了數個名額，昨天我們台北農產六個拿到碩士，發簡訊跟我說謝謝。你都不參加，沒關係，星期一到星期四，公司找英文老師來補英文。還是不參加，已經被動了、抗拒了、麻木了，沒關係。600個員工每一個月發一本好書給你，這本書我親自去選，這些人很久沒有看書了，內容太硬的比如馬克思資本論，怎麼看？你叫他看羅素的書，還是牛頓的數學原理？你不是要他的命嗎？你既要他理性又要他感性，所以一三五七九月，我發理性的書，二四六八月我就發感性的書。我告訴員工，寫讀書心得報告，公司就一千元獎金給你，不寫報告也不會處罰你。這600個員工心裡想，哇，寫心得報告可以有1000塊獎金，於是全部都去寫報告了。有一次600個員工，大概有三四百個人交報告，我抽檢發現三個報告長得一模一樣，我把他們叫來問他們，心得報告怎麼寫的，怎麼每一個字從頭到尾都一樣？三個人滿臉通紅。我問他們[你們是不是來騙公司獎金的]？他們說[報告總經理，絕對不是，絕對不是]。 [那為什麼一模一樣，連字都一樣，誰抄襲誰]？三個人臉色非常難看，我說[不是我誹謗你們，要寫就寫，不寫也沒事啊，為什麼要抄？是不是來騙獎金]？他們就說他們再也不敢了。事情一定會傳出去，大家都知道總經理會抽檢，太可怕了，這個禿頭太厲害。慢慢的讀書的風氣就開始盛行了。大家知道一個上級，他如風，一個基層，他如草。風行草偃，當上面的風往正向吹，下面自然往正向走。上樑不正，下樑當然就歪了。你可以亂搞，我為什麼不能亂搞？你貪污，我們為什麼不能貪污？這很簡單，當整個公司開始往正面、善良的循環方向發展的時候，下面一定會變，這就是人心。大家看秦國的商鞅變法，就從搬一個木頭開始，因為他告訴人民，政府講話算話。商鞅貼出公告，說能夠把這個木頭從甲搬到乙地，就懸賞白銀多少兩。公告一貼出來，全秦國都在笑，認為政府又在騙他們了，有一個壯漢來了就搬，果然立刻拿到獎金，政府從此樹立的威信。一個公司不也是如此嗎？當這個風氣是往正向發展的時候，公司品質就變了。所以我在台北農產，除了水果的果香，蔬菜的菜香，還有強壓進去的書香，這個時候整個公司就開始產生正能量了。各位在座，若干年之後你們有了重要職缺，不管是在政府部門或者民間部門，你們都要記住我今天這番話，你永遠有三個選擇，英雄、梟雄、狗熊。什麼叫英雄？我的解釋很清楚:一切為公，沒有私心。這是英雄，但下場可能非常悲慘。你看岳飛，他是怎麼死的？他跟他兒子被人用熱的柏油澆在身上，活活燙死。你看袁崇煥，怎麼死的？他把努爾哈赤給殺了，可是遇到崇禎皇帝，把他一塊一塊肉割下來，民眾衝上去，一口一口把他咬死。一切為公不見得有好下場，但是你問心無愧。第二個選擇是做梟雄，一切為己，能撈就撈，能混就混，反正一切就往口袋放，時間到，走人。一切為己的下場可能非常好，好得不得了。[三年清知府，十萬雪花銀]，怎麼弄都可以撈，老的時候，大部分的錢給孩子，少部份的錢到廟裡去燒香拜拜，求菩薩保佑他兒子當大官，女兒婚姻幸福，全家健康平安。但是菩薩會保佑嗎？不會的。這就是另外一層的問題，不是法律層面的，也不是輿論的，變成是宗教層面的問題，但是你要追求，是你的選擇。第三，最簡單的，做一隻狗熊，就是動都不要動，千萬不要得罪人，誰來了都笑咪咪的，決不做任何改革，蕭規則曹隨，張三說就尊重張三，李四說就尊重李四，不要隨便人事調動，不要隨便亂花錢，一切都不動。就像狗熊一樣，肚子餓了，嘴巴打開，就有東西吃了。疲倦了，找個地方靠。幹三年結束了，做了什麼？不知道。做了6年，不知道自己做了什麼。這是狗熊，保證不會出事。因為你根本不動，不作為。一動，當然這局面就變了，八卦就變了。不動，當然就不得罪人了。出了缺，盡量不要補。要升任何一個官，不要隨便做決定，因為三、五個人搶，你發布一個，另外的人會恨你。你所有的一切都不作為，時間到就走了。然後百年之後，子孫說，我阿公是韓國瑜，他當過什麼什麼大官。再問阿公當年做了什麼？子孫說，我不知道他做過什麼。很簡單，因為他是狗熊嘛，他只要這個職務而已。你們人生每次遇到關鍵時刻，都有三個選擇，英雄、梟雄、狗熊，你們自己做決定。當然我在台北農產，我選擇第一條路，英雄的道路。我一定要，因為我好強，我不能漏氣，一定要全力以赴，衝刺改革，打掉一切的積弊，全面向上。會不會得罪人？這樣肯定得罪人。有拍賣員拍賣完以後，下班拿了菜就回家，我抓到就開除。我說[這是人家的菜，你怎麼能拿？]他下跪，說[報告總經理，我第一次]。我說[你幹了31年，你不可能第一次。哪有從年輕幹到老的時候，你突然偷人家一把菜，絕不可能，這違反人性]。於是我把他開除。一開除全公司震撼。但如果是狗熊呢？就會叫他寫個報告，標明哪一年哪一月哪一天，他偷了誰的菜，他以後不敢了。ok！沒事了。其他人都在看，喔，原來偷菜沒事。你要選哪一個？所以英雄的道路，會很寂寞的，會是很猛烈的，碰撞性很強，而且下場不知道是吉是凶。就好像我現在被台北地檢署調查8千4百萬獎金為什麼發給員工。我不是到台北地檢署應訊嗎？我說你要辦我，你第一年就辦了。第一年4千2百萬，第二年5千5百萬，第三年7千萬，第四年8千4百萬，你要全部辦我才對，你怎麼只辦第四年呢？這不合理啊。我有罪，從第一年就有罪了，怎麼會只有第四年有罪？因為我們選擇英雄，所以我們的腎上腺素會時常起來，這過程很辛苦，可是我們問心無愧。今天我住高雄，我台北農產的兄弟姊妹們，多少人打電話到高雄。他們知道，我是一個好長官，這不是自我吹牛。我缺點很多，但他們感受到，這個總經理是歷屆40年來最照顧他們的總經理。人的心都是肉做的，他們現在開始採取行動，告訴農民韓總是什麼人。就這麼簡單。現在，最終，除了前半生跟你們報告完畢之外，我要跟你們講，你們這麼年輕，你們要做什麼準備。每個長輩可能都有個毛病，好為人師。我比較不一樣，因為我是放牛班畢業的。不像我們黃教授，可能是資優班的。我從小讀書，跌跌撞撞，一路曲折。但是我要跟你們講，我從放牛班到了資優班，再打回放牛班，我覺得我走了這麼多路，我要給你們在座各位好朋友，一些比較有建設性的建議，或許有參考價值。真的有幾樣內涵跟本領，你們要準備好。第一，你一定要自我培養為雙母語人才。所有在座的同學們，你們將會面臨到台灣幾十年來前所未有的困難。大環境對你們很不利。我們這幾十年來，沒有看過台灣這麼困難過。台灣競爭力急速下滑，人才不停流失。我這兩天跟沈富雄、唐湘龍、呂秀蓮在聊，都是憂心忡忡。從台灣的南部開始算，整個大南海~菲律賓、馬來西亞、印尼、新加坡、越南、泰國、柬埔寨、海南島、中國大陸、香港、澳門，往上走還包括日本、南韓，以及最近拋棄核子武器的北韓，全部都在發展經濟，而台灣却缺席了。我們號召新南向，做的也是哩哩啦啦。多可怕。這整個週邊，未來要投資多少錢，要多少人才，有多少的機會，我們全部缺席。各位，我們缺席，相對的機會就少了。整個南海週邊，全部在快速發展，而我們缺席，最這多可怕，這個影響太大了。往東北亞走，我們會看到日本。過去，台灣跟日本的感情很深。但是現在，我們連北韓都要注意了。北韓的煤和稀有金屬，是全世界最好的，台灣有什麼？北韓只要一開放，光他的礦產就不得了，我們有什麼？沒有。所以，在整個南海地區，請問台灣年輕朋友，你們該怎麼辦？這是很可怕的。台灣的土地佔全世界萬分之三，人口大概千分之三，我們工業產值佔全世界大概百分之三。萬分之三的土地、千分之三的人口、百分之三的工業產值，這是我們的現況。但是這百分之三，會不會往下滑落？是很值得擔憂的。怎麼辦？怎麼做？基於這樣的一個大環境，你一定要自我培養為雙母語人才。不是國台語，是中英文。你們每天再辛苦、再累，一定要花兩到四小時投入英文。你沒有中英文雙母語能力，你連競爭的資格都沒有。你說現在翻譯機很方便，但那不自然。你跟人的交往要用翻譯機就Low掉了。你英文的聽說讀寫，必須完全是母語式的，能在腦袋瓜裡自動轉換。雙母語只能保證你在國際上移動，卻不能保證給你一碗飯吃，但你一定要做。第二，你要確定發展的目標。如果你不知道沒關係，你可以到處試試看，想一想你將來到底要做什麼。不管是為了興趣或者為了飯碗，要訂好你的人生發展方向。第三，要廣結善緣多交朋友。品性好的朋友要交，但是那些人大部分都很自私。品行不好的、吊兒郎當的朋友，大部分都怪怪的，但是有時候很熱情。品行好的朋友要交，但有的時候，調皮搗蛋的朋友也要交。雞鳴狗盜有雞鳴狗盜的用處。所以說[仗義每多屠狗輩]。那殺狗的，反而是重義氣的。所以你不要一直只在同溫層交朋友，要把自己的人脈網打開。第四，在內心深處，多修路，少築牆。什麼意思？我看到你，我就不喜歡，我這個牆就築起來了。我看到你，我很喜歡，我這個路就開過去了。台灣的孩子，基於台灣的政治氛圍，很容易在內心動不動就築起牆來。哎呀，這個是菲律賓來的，那個是越南來的，哦，那大陸來的。自己也不知道在跩什麼。記住，把心的牆壁拆掉以後，就都是道路。菲律賓人有好人，非洲人也有好人。把一條條心路通出去。我的孩子在溫哥華讀書，發現我們台灣同學都不太跟大陸同學來往。憑什麼？就憑自己不太喜歡他們。有的人還看不起印度人，憑什麼？不知道憑什麼。無名的驕傲感，把我們的思想束縛了。我們心中築起了高牆，使得我們在與人交往時候，沒有辦法客觀的審視人家的優點。我們被這無名的驕傲感綁住，極其幼稚可笑。把心胸打開來，可以跟很多人做好朋友。這個好重要啊。你看很多美國、加拿大的台灣留學生，只跟台灣同相來往，多可憐啊！他的生命都宰化了，他的交友圈宰化掉了。既然如此，那你出國讀書幹什麼呢？你就在台北讀書、交台南、高雄的朋友就好了，對不對？海天之大，應該徜徉在五湖四海，與各種人交往。我時常講，交女朋友要分人種嗎？黑的、白的、黃的，長得漂亮就好。賺錢要分幣種嗎？菲律賓披索、日本日幣、美國美元，我們都賺。女朋友不分人種，賺錢不分幣種，那你為什麼交友要分呢？你的心胸一開闊，你的人生就變了，這是很重要的。把雙母語能力培養好，然後，確定自己的目標，把心胸打開，廣結善緣，再來，要了解到我們當前的處境，越來越困難，當大我已經變成這樣，小我怎麼辦？很多事情要做好準備。我看過很多曲折的人生，我自己也經歷過。我也載浮載沈過幾10年。我曾站在人生頂峰，我也待過市井，跟賣菜的打成一片。到我這個年紀，我給你們這幾個建議，希望對你們的人生是有幫助的。我能講的，不是很多，如果你們不嫌棄的話，最後再講一點，就是每天看一下社論。每天花10分鐘，把中國時報、聯合報、自由時報的社論看一下。社論英文叫Column。一個記者寫一個字一塊錢，但這些報紙的社論，由學者專家寫的，一個字可能要四塊錢，因為他們寫的是最好的文章。你把他們分門別類，人權的、環保的、軍事的、經濟發展的，把它剪下來，現在很方便用電腦存檔，每天花10分鐘到15分鐘，就等於有好多大學教授在教你。他們都是每一個領域的專家。你可能是學英文的，你可能是學資訊的，但你可能一輩子像一隻螞蟻，兩度空間，為什麼？你不了解其他科系面的事，所以藉著讀社論能讓你的生命豐富，讓你能跨領域了解事物。螞蟻是兩度空間，人是三度空間，我們最怕學科分際，一頭栽進去以後不出來，這就把生命宰化了。所以，一定要培養看社論的習慣。記住，看報紙一定要看社論，這些都是最棒的文章，文字也優美，立論也紮實，而且思想有時候高瞻遠矚。這個習慣一旦養成，不花一毛錢，每天都有很多老師在教你們。一天只要15分鐘，幫助是很大的。演講即將到尾聲，我眼中看到你們，我的感覺是，台灣年輕的一代，真的就像{雙城記}說的，充滿著機會，也充滿著危機;充滿了光明，也充滿了黑暗。我們情況非常不好，就好像潛水艇潛下去後，遇到水雷轟炸，開始震撼一樣。我們不知道水雷要轟炸到什麼時候。我們現在情況真的不是想像這麼好，民心很亂。所以你們要自己掌握人生的方向，最少要培養雙母語、國際移動的能力，千萬不要忘記這件事情。尤其是大一freshman。大sophomore的時候，如果你把這件事丟掉，就太可惜了，因為將來你進了社會，你再抽時間讀，有的時候好忙好忙，你沒有辦法讀。所以一定要把雙母語能力弄好。然後，把心胸打開，多交朋友。看社論，了解世界大勢，體察天下大勢，了解天下的變化。還有，談戀愛不要昏了頭。現在很多年輕人都犯這個毛病，一談戀愛頭就昏了。記住，你現在就是要好好找一個對象。人生有三件大事，出生，接著，就是結婚，第三就是找對一個老闆。你們在這個年紀，一定要好好找一個對象，情投意合，理想接近。談了戀愛以後，很難聽勸。我記得我年輕的時候交女朋友，我媽媽時常跟我講[你不要跟她在一起]，我天天在家裡革命。現在我老了，我發現我媽是對的，因為那個女的脾氣實在太壞了。把上面這些事情都準備好，接受人生下一階段的挑戰。雖然非常辛苦，但是要記住，對台灣要有信心，一定要信心。台灣是個寶地，哪裡有這麼好的全民健保？哪裡有這麼好的醫療？哪裡有這麼善良、勤奮的人民？法國一對夫妻騎著腳踏車環遊世界14年，到了台灣，騎了大概5天，他們覺得台灣人很怕人家餓肚子，他們從基隆騎腳踏車到屏東，每個都說[你肚子餓了嗎？你吃飽了嗎？]台灣人第一怕人家沒吃飽，第二是非常友善。所以要對自己國家有信心，即使我們現在國家面臨到很大的困難，還是要對自己有信心，因為我們有最優質的人才，最棒的社會體系，全球最好的治安，而且我們聰明、勤勞。為什麼台灣人這麼敢拼？到中南美洲提個手提箱就幹了。我想可能跟我們男孩子當過兵有關。20歲當兵，就是第一次離開家裡，心裡害怕，當然兩年兵後，就什麼都不怕，提個手提箱，在全世界做生意。我看到好朋友在非洲賣蘭花，我問他黑人要蘭花嗎？他說黑人家裡也要蘭花。全球工業體系裡面的細分項目，台灣的產品都是全世界最棒的。我唸幾個，讓你們增加信心:雨傘、球鞋、褲子、BMW的車燈、波音747裡面的墊子、餐車，麥當勞、肯德基裡面的鐵架，花盆、假手假腳的義肢，美國太空衛星的螺絲，都是台灣的。千萬不要小看台灣人，台灣是不得了的，全球工業體系裡面細分項目的產品，第一大、第二大公司都是台灣人開的。不可思議啊，太厲害了。所以要對我們充滿信心，即使我們現在眼前有困難。未來，我們個人把自己的條件培養好，對台灣充滿信心，廣結世界各地的好朋友，用中文走遍華人圈，用英文遨遊全世界，未來將有最大、最美麗的一幅風景在等著你們，祝福大家，謝謝！ https://youtu.be/CEGtRyLmP3g