神山走了,台灣還剩什麼??

日昨美國拜登總統風光的親臨祝賀台積電在美的安機儀式,台積電投資金額除高達400億美金外,更加碼將再增建最先進3奈米廠....
台灣護國神山台積電,最珍貴的資產除了人才軟實力外,還有多年創建的產官學、上中下游產業鏈,不僅提供了國內龐大商機,也創造出眾多就業機會&國家稅收,至少目前是國家經濟發展命脈,甚至是投資人股市安定的指標,說它是護國神山也不為過
現今在台灣政客與美國政府聯手脅迫下,把原本要深耕台灣,設立研發中心、培育人才&投資設廠資金等的規劃,去台化移轉赴美發展,把台積電變美積電,下場是,「美國優先」直接排擠了立足台灣的資金與人力,原本要在高雄、台南、龍潭等地投資設廠計畫被迫無限延期,台灣的生存命脈正被掏空ing⋯

試想,神山倒了變美積電了,台灣還剩什麼?我們得到了什麼?符合台灣的利益嗎?吃人夠夠的美國可惡,出賣台灣的人更可恨!!!

時評》蔡政府看戲
https://www.chinatimes.com/opinion/20221207004887-262101

時評》蔡政府看戲 - 中時社論

台積電美國亞利桑那州晶圓廠6日舉行設備移機儀式,美國總統拜登親自到場致賀,他喜不自勝地表示,台積電在美國投資的是地表上最先進的半導體技術,而這意味著供應鏈回到了美國,拜登宣稱「改變已經發生了。」蔡政府

https://www.chinatimes.com/opinion/20221207004887-262101
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(1)張忠謀曾表示,以台積電1997年於美國奧勒岡州設廠為例,當地成本比起台灣廠高50%,不符合自由市場經濟的觀點。參考[1].
(2)台積電總裁魏哲家說,以前講求全球化,爭取最大效率和最大利潤。現在為了安全講求區域化,成本會急速增加,一個全球化有效率供應系統時代已經過去。面對此一變局,台積電必需面對對挑戰,與客戶緊密合作,降低風險。參考[2]
(3)台積電此次到美國設廠,主要應是對於世界地緣政治劇變的反應.由於美中對抗及台海危機,美國開始注重產品供應鏈問題,並主動提撥100億美元(US$10B)無償軍援給台灣,協助鞏固供應鏈。張忠謀也預告說由於地緣政治的介入《世界自由貿易已死》。
(5)台積電為什麼對美國這麼重要?根據IBS對2022年的預測,在5奈米以下的先進製程方面,台積電預期今年的市佔將達到90%,其餘10%是韓國三星,台積電幾乎是獨霸高階芯片的製造。參考[3][4]
(6)基於政治國安考量,美國要求台積電將原來亞利桑那州的投資由生產5奈米提升到4奈米,並加碼蓋第二廠生產3奈米芯片,投資額也由原來的120億美元(US$12B)增加到400億美元($40B), 總投資金額已是 美國歷史上最大外來直接投資案之一。台積電也主動告知美方,新廠將難達到公司現有的50%以上的利潤,需要外界協助。
(7)台積電擬定策略擠利潤,包括向客戶漲價、以及爭取更多政府補助。美商蘋果和超微首先預告將採購台積電在美國本土生產的高階芯片,台灣政府也提出「台版晶片法」以資協助。參考[4]

Opinion Sources

[1]中央社:張忠謀說美國半導體製造成本高 難與世界競爭
https://www.cna.com.tw/news/afe/202204210094.aspx
[2]商業週刊:魏哲家談半導體3大改變
https://www.businessweekly.com.tw/focus/blog/3010543
[3]數位時代:瓜分台積電的先進製程市占 三星喊出2027年製造1.4奈米晶片
https://www.bnext.com.tw/article/71995/samsung-kicks-advanced-chipmaking-race-into-high-gear-with-road-map
[4]DigiTimes:4/3奈米終到手 為何美國非要台積電不可?
https://www.digitimes.com.tw/tech/dt/n/shwnws.asp?CnlID=1&id=0000651941_WGL88RUP55GHUR0SACVTC

張忠謀:美國半導體製造成本高 難與世界競爭 | 產經 | 中央社 CNA

美國推動半導體在地製造,不過晶圓代工龍頭台積電創辦人張忠謀說,在美設廠會是昂貴,他以台積電經驗為例,同樣產品比台灣廠成本貴上5成,美國半導體製造人力短缺,將難與世界競爭。

https://www.cna.com.tw/news/afe/202204210094.aspx

台積電2奈米2025量產!魏哲家談半導體3大改變、曝超車對手關鍵-中央社|商周

1.台積電總裁魏哲家表示,2奈米將於2025年量產,會是密度最小、效能最好的技術。2.魏哲家說,台積電研發人員有2000多人,有能力設計產品,不過台積電絕對沒有自己產品,不用擔心台積電會搶客戶的設計,

https://www.businessweekly.com.tw/focus/blog/3010543

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