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4月15日,四部機組跳脫,備轉容量剩不到3%,為免造成全國性分區限電,台電啟動美其名為「需量競價」的方式,用1度12元的代價,請業界減少用電,總計金額為2400萬。
換句話說,415其實是有停電的,至少200萬度,只不過業界扛走了,民眾沒有感覺而已。
200萬度電是什麼概念?它是核四一小時的發電量,如果核四當年沒有被抺黑,如果陳水扁沒有停建,如果台灣沒有反科學的群眾去逼迫馬英九封存,如果林義雄沒有喝豆漿裝聖人,如果蔡英文沒有阻擋它八年,那4/15的限電就不會發生,這2400萬就可以不用浪費。
另外,石門水庫的存量也可以守住,台積電也不必自主發電,不必減產,不必承受損失,台電也不會連兩年虧損三四仟億,電價物價也不必漲得那麼可怕,甚至桃園五天內3萬戶的停電也可以避免,這一連串的蝴蝶效應都可以不必發生。
可是核四不在線上,30年了,我們仍舊在對抗「核廢料不能處理」的謊言,這輩子都在浪費時間跟詐騙集團周旋。
總經理王耀庭辭職又慰留,出入理由是真是假,我們無從確認,但可以確定的,是那篇辭職文章避重就輕,沒有碰觸核心問題,沒有違背上意。
事實上,他也不是第一位配合上意的技術官員,經濟部的副署長李君禮,在2016之後能源觀念180度大轉彎,兩朝之間,判若兩人,核四試運轉的負責人許永輝,在公投的時候跳出來否定自己的工作成果,結果不但沒有懲處,地位反而更穩固。
而說實話的前台電董座黃重球被請辭,說真話的王伯輝廠長退休,如今想在台電生存的人,不能說真話,甚至必須配合說謊,他們也只剩這條路能走,其實不只台電,現在幾乎所有部會都是如此。
另外,台電說「短時需量購電,比停電損失好」,這是以一天的尺度去看,但若以20年的時間範圍去看,花錢請企業不要用電,不過是造出表面不缺電的假象,其結果是讓民眾對能源問題更無感。
這種表面的和平,讓民眾不知道現在缺電,不知道實際上有停電,也不知道每年幾仟億的錢,在謊言之中默默的被詐騙集團搬走,不知道自己生活每況愈下,薪水愈來愈低的原因之一,其實就在自己眼前。
試問,把一隻青蛙放在溫水裡加熱,再把另一隻青蛙放進滾燙的水裡,哪一隻青蛙最後會活下來?台電盡力維持這表面的和平,是在拯救青蛙,還是害死青蛙?
國家級的貪腐+核電廠封存,搞到財盡民窮,菲律賓已是前軍之鑑,我們正在重覆相同的歷史,韓媒也呼籲「不要重蹈台灣缺電覆轍」,若把眼光放到島嶼之外,我們已成為全球性的負面教材。
曾引以為傲的亞洲四小龍,如今已羞於啟齒,希望人們在詐騙集團的統治之下,還能有醒過來的一天。